Um programa prático para organizar decisões de gente, cultura e resultados — do R&S aos primeiros 12 meses, com visão de jornada até 24 meses.
*Inscrições por lote. Valor pode variar conforme disponibilidade.
O RH até faz, mas não tem uma lógica única ligando recrutamento, experiência e performance.
R&S, onboarding e desenvolvimento funcionam como etapas soltas — cada uma com um “dono” e sem continuidade.
Medir por medir. O dado não vira critério, nem conversa de gestão com a liderança.
Quando tudo é urgente, ninguém sustenta o que é importante — e a empresa volta para o modo incêndio.
Movimento existe. Resultado consistente, não. Dispersão vira retrabalho, desgaste e turnover.
Em muitas empresas, o RH carrega um volume enorme de demandas — mas sem um desenho claro de jornada, sem rituais de acompanhamento e sem um conjunto mínimo de indicadores que orientem o desenvolvimento.
E aí acontece o clássico: contrata bem, começa bem… e perde ritmo. O que era pra ser crescimento vira improviso. O que era pra ser cultura vira discurso.
Se o RH vive apagando incêndio, não é por falta de esforço. É porque falta uma rota: uma estrutura simples para conectar jornada, processos e indicadores — e sustentar decisões ao longo do tempo.
Este programa é composto por 6 encontros ao vivo, com aplicação prática, para você sair com um mapa claro do que vem antes, do que sustenta os primeiros 90 dias e do que precisa ser acompanhado até 12 e 24 meses.
Você sai do “faço de tudo” e entra no “decido melhor”. Com critério, sequência e um desenho de desenvolvimento que dá previsibilidade para a liderança e segurança para o RH.
Sem teoria longa. É construção guiada, com checkpoints e aplicação direta.
O que o RH precisa sustentar — e o que hoje está dispersando energia.
Do R&S ao pós-contratação: continuidade, não “pedaços soltos”.
Como saber se está no ritmo esperado — e agir antes de virar problema.
O mínimo que sustenta consistência sem burocratizar o RH.
✔ Mapa da Jornada do Colaborador
✔ Curva de Desenvolvimento por fase
✔ Plano de acompanhamento (até 24 meses)
Cada encontro foi desenhado para conectar visão, critério e aplicação prática. Você não entra para assistir conteúdo solto. Entra para construir uma lógica de gestão.
Onde a empresa está dispersando energia, o que está desconectado e quais decisões precisam de estrutura.
Como evitar contratações reativas e criar mais clareza desde a vaga até o primeiro contato com a empresa.
O que precisa acontecer no início da jornada para acelerar adaptação, reduzir ruído e evitar prejuízos silenciosos.
Como ler progresso por fase, identificar desvios cedo e transformar percepção em acompanhamento.
O mínimo de leitura e rotina que sustenta consistência sem burocratizar o RH e a liderança.
Como organizar a continuidade da jornada e transformar a experiência do colaborador em uma lógica de crescimento.
O Jornada do Colaborador foi desenhado para quem quer estruturar decisões, reduzir improviso e construir uma experiência mais consistente para quem entra, cresce e permanece na empresa.
O Programa Jornada do Colaborador é conduzido por quem atua diretamente na estruturação de gestão de pessoas, liderança e cultura organizacional, conectando comportamento, estratégia e resultado.
Aqui não é sobre teoria desconectada. É sobre traduzir a realidade das empresas em decisões mais claras, com método, sequência e consistência.
Consultor e Mentor em Desenvolvimento Humano e Organizacional
Atua na estruturação de processos de gestão de pessoas, liderança e cultura, apoiando empresas a organizarem decisões e criarem ambientes mais consistentes de desenvolvimento.
Desenvolvedor do método Jornada do Colaborador – Rota RH, com foco em conectar recrutamento, experiência e performance em uma mesma lógica de gestão.
Um programa para quem quer parar de reagir aos problemas de gente e começar a conduzir a experiência do colaborador com lógica de gestão.
Estruturação prática da jornada, do recrutamento ao desenvolvimento.
Início: 15 de abril
Formato: Online e ao vivo
Acesso: Com gravações incluídas
ou em condições facilitadas conforme lote vigente
Vagas limitadas para garantir qualidade na condução e melhor experiência na turma.
O Programa Jornada do Colaborador foi criado para ajudar você a estruturar uma lógica de gestão mais clara, mais consistente e mais sustentável — da entrada ao desenvolvimento, com visão de continuidade e critério de acompanhamento.
Se este é o momento de organizar melhor suas decisões sobre pessoas, reduzir retrabalho e dar mais direção ao RH e à liderança, esta turma é o próximo passo.
Início em 15 de abril · 6 encontros ao vivo · gravações incluídas